以下为示意场景，并非客户案例。示例展示如何组织需求，具体工作及交付内容取决于约定范围。
示意场景
设立公司
请说明业务活动、拟定股东、客户及时间安排。我们可讨论注册支持，以及项目所需的专业协调。
有效的初步需求
将业务模式转化为清晰的设立需求。
示意场景
寻找供应商或合作伙伴
请列出产品或服务、规格、目标数量、交付地点及需要开展的核查。我们可讨论本地调研与协调的范围。
有效的初步需求
从明确的采购需求开始。
示意场景
进入蒙古国市场
明确目标客户、销售渠道、竞争者及尚未解决的问题。先了解国家与行业背景，再讨论具体的市场进入需求。
有效的初步需求
在启动运营前验证市场。