这是规划顺序，并非固定法律时间表。部分步骤可并行，具体要求取决于业务。01调研市场明确客户、竞争对手、销售渠道及所解决的问题。准备内容准备简短业务介绍及潜在客户名单。业务拓展与运营支持 02核实经营模式审查所有权结构、拟开展业务、行业许可及所需专业意见。准备内容准备所有权结构图及准确业务说明。法律咨询 03准备公司注册确认企业形式及适用于具体情况的文件、翻译与注册要求。准备内容与顾问共同制定具体项目文件清单。公司注册 04安排财务及申报与相关服务商讨论银行开户、会计记录、税务登记及申报职责。准备内容确定申报负责人，并明确从第一天起需保留的记录。会计服务 05启动并评估运营按需协调场地、员工、供应商及客户合同，启动后复核实际成本与需求。准备内容确定启动里程碑、预算及复盘日期。业务拓展与运营支持 首次沟通准备清单勾选已准备事项。本清单仅保留在当前页面，不会发送给我们。可通过打印保存PDF或纸质副本。 业务活动及目标客户 所有者及拟定持股比例 拟定地点及运营需求 预算、汇率假设及时间安排 主要问题及所需支持打印 / 保存清单
